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  • Foto do escritorAlunos do RH

Recrutamento Interno e Externo

Hoje iremos falar sobre esses dois tipos de recrutamento e suas diferenças.


Recrutamento Interno

O recrutamento interno é quando você aproveita do capital humano da sua própria empresa, serve como motivação para os empregados, os dando vontade de se empenhar para adquirir um melhor cargo.

Recrutamento Interno nada mais é que Realocar um dos colaboradores á um

novo e melhor cargo, como uma espécie de promoção.


Vantagens do recrutamento interno: -Mais econômico, pois dispensa o trabalho de empresas de recrutamento. -Melhor aceitação da Política de pessoal – constitui um incentivo importante

para os funcionários. -O funcionário está mais integrado na empresa e é desenvolvido um espírito sadio de competição e crescimento entre o pessoal.


Desvantagens do recrutamento interno: -A expectativa da pessoa ao novo cargo pode diminuir seu rendimento no cargo atual, devido a expectativa gerada. -Podem gerar conflito entre os funcionários e atitudes negativas a aqueles que não promovidos, e podemos ter gerentes ressentidos pela perda de um bom funcionário. -O bom desempenho de um funcionário em uma função não garante seu sucesso em outra atividade. -Falta de “sangue novo” na equipe.


Recrutamento Externo

Recrutamento Externo é o oposto do interno, utilizado para trazer novas pessoas a Organização com os processos de entrevista.


Vantagens do recrutamento externo: -Maior leque de escolha. -Maior facilidade de aprendizagem. -Possibilidade de seleção mais exigente. -Experiências novas para a organização - Renova e enriquece os recursos da organização (oxigena a organização), agrega capacidades ainda inexistentes na equipe. -Mão de Obra sazonal, ou seja terceirização para trabalhos temporários.

Desvantagens do recrutamento externo: -Pode reduzir a lealdade da empresa. -É um processo demorado e lento e pode-se afetar a política salarial da empresa (quando o novo funcionário é admitido com salário mais elevado). -Insatisfação na equipe existente e desmotivação dos funcionários que aguardavam uma oportunidade para ser promovido. -No caso da mão de obra sazonal, a inteligência do trabalho estar nas mãos de funcionário de outra empresa (terceira).

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